Rangkuman Mata Kuliah Pengantar Manajemen

 Manajemen adalah pengelolaan faktor produksi yang digunakan agar dapat dimanfaatkan seoptimal mungkin sehingga proses produksi berjalan lancar, efektif, efisien.

Fungsi manajemen :

1.      Perencanaan yaitu menentukan tujuan, tugas, sumber daya.

2.      Perorganisasian yaitu menentukan dan mengelompokan tugas-tugas.

3.      Kepemimpian yaitu pengeruh motifasi.

4.      Pengendalian yaitu mengawasi aktivitas, koreksi, target dan tujuan.

Perspektif Sistem dalam Manajemen

  Sistem terbuka adalah sistem yang melakukan interaksi dengan lingkungan dimana kebalikannya, sistem tertutup tidak melakukan interaksi dengan lingkungan.

  Sub-sistem merupakan elemen-elemen dalam sistem organisasi atau manajemen yang satu sama lainnya saling berkaitan

  Sinergi adalah konsep yang menjelaskan bahwa pekerjaan yang dilaksanakan secara bersama-sama akan memberikan hasil yang lebih baik daripada jika hanya dikerjakan oleh seorang saja.

  Entropi adalah kondisi dimana organisasi mengalami penurunan produktifitas dan kualitasnya disebabkan ketidakmampuan dalam membaca dan beradaptasi dengan lingkungan.

Empat fungsi utama Manajemen

• Planning

• Organizing

• Leading

• Controlling

Seringkali ditambah fungsi lain:
• Staffing

•      Planning

•      Menentukan tujuan organisasi dan memilih serangkaian aksi dari beberapa alternatif yang ada untuk mencapai tujuan tersebut

•      Menentukan apa yang harus dilakukan, bagaimana, kapan dan siapa yang melakukan

•      Organizing

•      Menentukan bagaimana aktivitas dan sumber daya dikelompokkan

•      Menentukan komposisi tim kerja dan aktivitas koordinasi

•      Leading

•      Serangkaian proses yang digunakan untuk membuat semua personel organisasi bekerja sama untuk meningkatkan keuntungan

•      Memotivasi dan berkomunikasi dengan SDM organisasi untuk memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai

•      Controlling

•      Memonitor kemajuan organisasi dalam mencapai tujuan

•      Proses membandingkan hasil dan harapan, dan melakukan perubahan-perubahan yang tepat

•      Staffing

•      Rekruitasi, seleksi, pemberian tugas, pelatihan, pengembangan, evaluasi dan pemberian kompensasi kepada staff